今どきのリーダー像に求められることとは
IT系企業やベンチャー企業などでは、比較的若いうちからプロジェクトのリーダーとなることも珍しくありません。
大会社においてはまだ若干の年功序列的な昇進制度がされていることもありますが、人員整理などにより突然に30代前後の人がリーダーとなって仕事をしていくことになる、ということも起こり得るのです。
会社における上下関係は年々複雑化しており、単純に経歴や勤務年数、年齢だけでリーダーとなるわけではありません。
複雑な組織やチームで適切に仕事をしていくためには、しっかりとリーダー像について自分自身でイメージをしておく必要があります。
【リーダーシップを身に付ける上で意識すべきこと】
リーダーとはどういった役割をするものであるかといった基本的な知識をまとめます。
【部下のモチベーションを上げる方法】
「嫌な上司」にならずにチームとして円滑な業務をしていくためのコツやポイントです。
【リーダーに求められる役割とは】
いくつかあるリーダー像から個人の適性にあったものを探すためのヒントをまとめます。
【リーダーのタイプについて】
リーダーシップのとり方にも種類があることや、ここ近年求められるようになってきたリーダーのタイプについて。
【プロジェクトマネジメントを行う上で大切なこと】
社内の人員だけでなく、外部の会社やフリーランスの人たちと一つのプロジェクトをしていくときに求められるスキルについて。
役割としてのリーダーを考える
古い日本企業的な考えだと、どうしてもリーダー＝目上の偉い人といった感覚が強くなってしまいます。
ですが現在は会社をまたいだプロジェクトが行われることも珍しくなく、リーダーというのは人間的な価値ではなく、単純な役割として設置されることの方が多くなりました。
今どきのリーダーとしての振る舞いを身に着けておくことにより、将来的に本当に多くの人から人望を集める人になることができるでしょう。